Il Piano di Sostenibilità di SIT: “Made to Matter”
“SIT vuole fare la differenza ed essere protagonista attiva del cambiamento sostenibile”
Il primo compito della Governance della Sostenibilità è quello di strutturare e gestire il Piano di Sostenibilità, mettendo a fattor comune gli sforzi e le progettualità delle singole funzioni aziendali in ambito ESG, inquadrandone gli obiettivi fondamentali nella fase di implementazione e KPI per la misurazione della performance.
Il Piano è stato presentato per la prima volta nel 2022 dal Corporate Sustainability Director al Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità di SIT S.p.A., e successivamente approvato dal Consiglio di Amministrazione della Società. L’orizzonte temporale di riferimento è lo stesso della Pianificazione Strategica, questo per garantire coerenza con l’esigenza di avere una piena sinergia tra performance di business e ESG, e per permetterne un monitoraggio adeguato e puntuale nelle medesime sedi manageriali e istituzionali. Il piano raccoglie circa 50 tra iniziative e progetti in connessione con i Sustainable Development Goals – SDG’s, e prevede rilevanti investimenti che l’azienda sosterrà nell’arco temporale di riferimento.
Più in particolare, il Piano “Made To Matter” suddivide le proprie iniziative in 3 aree di intervento:
- MADE BY US – Con l’obiettivo di creare valore sostenibile di lungo termine per tutti gli stakeholders e di garantire una condotta di business etica e responsabile
- MADE FOR FUTURE – Per sviluppare prodotti sostenibili e ridurre l’impatto ambientale dei processi produttivi
- MADE WITH CARE – Al fine di investire nelle nostre persone e nella comunità, creando le condizioni per prosperare
Nella tabella seguente viene dato una sintesi delle correlazioni tra i tre pillar del Piano Made to Matter e le altre dimensioni rilevanti in termini di principali aree di intervento, SDG’s e topic ESRS, i nuovi standard di rendicontazione di sostenibilità previsti dalla normativa CSRD.
